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 非財的財管理

1. 非財務人員的財務管理廣州三合創業管理顧問公司主講人 殷 明2. 第一部分 引言作為一個非財務管理人員,你害怕財務嗎? 為什么很多管理者怕“財會” 工作中還是要與財會打交道 會計的管理職能是什么? 財務的管理職能是什么? 3. ——作為一個非財務管理人員,

2012-07-13    7740    0
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 聯繫單

?公務聯繫單 速件 密件 循送順序 姓名 已閱簽字 聯 繫 事 項 答 覆 事 項 製表: 本文檔由香當網

2012-03-25    14583    0
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 管表S試06人考核表 (五)(助理、辦室職適用)

?列 管 等 級 □密 級 ■機密級 □極機密 人 員 考 核 表 (五) (助理、辦公室職員適用) 評核日期: 年 月 日 受評人姓名: 表單編號:H-010 項目 考 核 內 容 配分 自評 初評 複評 一 、 處 理 能

2016-07-13    5042    0
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 非財人員的財管理

1. 認識財務管理意義 與重要性2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策 預算編列與控制4. 認識財

2010-04-05    24130    0
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 勤

?勤務表 編號 姓名 單位 年 月份 到崗 年 月 日 日 期 上午 下午 加班 小計 日 期 上午 下午 加班 小計 1 16 2 17 3 18 4

2009-01-05    4976    0
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 職建議書

?職員建議書 建 議 事 由 改善方法 改善步驟 改善功效 姓 名 單 位 職 稱 提案日期 本文檔由香當網(http://www.noyyq.club)用戶上傳

2013-11-08    15045    0
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 工通訊錄

?員工通訊錄 姓 名 地 址 電 話 呼叫器、行動電話 備註 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 本文檔由香當網(https://

2015-08-25    26122    0
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 物流公司財管理

1. * 要點物流管理目標 物流企業財務管理 財務管理概念復習2. *物流管理目標物流涉及到信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。 物流管理的責任是按盡可能低的成本,對原材料、在制品和制成品的庫存進行地理上的定位。經過物流過程,原材料流入工業化國家龐大的制造設施中去,通過市場營銷渠道再把產品分配到顧客手中。 創造物

2012-06-14    15331    0
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 業日報表

?業務日報表 年 月 日 填表人: 項次 客戶名稱 地址 電話 接洽情形

2011-05-15    4496    0
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 財管理公式集合

?財務管理公式集合 利率 = 純粹利率+通貨膨脹附加率+變現力附加率+違約風險附加率 +到期風險附加率 基本財務比率 : 變現能力比率 : 流動比率=流動資產/流動負債 速動比率 (酸性測試比例)=(流動資產—存貨)/流動負債 保守速動比率=(現金+短期證券+應收帳款凈額)/流動負債 資產管理比率 : 營業周期 =存貨周轉天數+應收賬款周轉天數 存貨周轉天數 =36

2017-01-18    27273    0
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 物流商教材

?商務參考 集裝箱船的分類 第一、二、三代集裝箱船   60年代,橫穿太平洋、大西洋的17000-20000總噸集裝箱船可裝載700-1000TEU,這是第一代集裝箱船。   進入70年代,40000-50000總噸集裝箱船的集裝箱裝載數增加到1800-2000TEU,航速也由第一代的23節提高到26-27節,這個時期的集裝箱船被稱為第二代。   1973年石油危機以來,第二代集裝箱船

2010-12-03    24151    0
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 非財經理的財課程-成本分析基礎

? Ⅰ) 成本與財務 Ⅱ) 成本分類與習性 Ⅲ) 本-量-利分析 Ⅳ) 成本核算模式 Ⅴ) 成本控制原則 Ⅵ) 成本控制程序 Ⅰ) 成本與財務 損益表 項目 Items 產品銷售收入 Sales revenues 產品銷售成本 Cost of goods sold 毛利 Gross marg

2015-01-09    4861    0
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 任職人承諾書

?任職人員承諾書 立任職承諾書人_______________今憑連帶保證人______________的擔保在____________貴公司擔任_____________職務,絕對遵守公司規則, 如在職期間違反公司規則時,除願受撤職處分外,如侵占財物、貨款或 其他侵權行為,致使貴公司蒙受財物損失時,本人及連帶保證人願負完全賠償責任。

2017-05-06    24884    0
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 工培訓管理-78頁

1. 員工培訓管理本資料選自國內最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2010最新經典版》 資料每年升級,全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗證) ———————————————————————————————————————Date12. 如何參與專業培訓培訓是機會,培訓是

2009-10-10    29329    0
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 督導人訓練ppt

關於部屬及後進的工作方面有不知、不會、做不好的情形關於工作方法及順序方面有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形關於職場中之人際關係方面有缺乏意願、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形

2019-04-01    218    0
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 工考勤表

?員工考勤表 月份: 遲到△ 早退○ 曠工╳ 病假◇ 事假◎ 公假☉ 日期 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

2013-06-23    22319    0
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 應徵人資料表

?應 徵 人 員 資 料 表 應徵項目 應徵日期 年 月 日 姓 名 出生日期 年 月 日 性 別 血 型 身 高 體 重 身份證號碼 役 別 學 歷 經 歷 嗜 好 專 長 語言能力 □國語 □臺語 □英語 □日語 □其他: 宗教信

2009-05-13    16634    0
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 企業工工作管理ppt

1、組織設計的涵義與內容(1)組織設計的涵義組織設計主要是研究如何合理設計企業的組織架構。組織架構是指組織內部各組成部分之間關系的一種模式。它決定了組織中的指揮系統、信息溝通網絡和人際關系,最終影響企業組織效能的發揮。(2)組織設計與組織架構內容 組織設計是對組織活動和組織架構的設計過程,體現在以下三個方面:是指管理者在一定組織中所建立起來的最有效的相互 關系,是一種合理化及有意識的過程;

2019-04-01    185    0
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 人報到通知單

?人員報到通知單 一、臺端應徵本公司 一職,經複審結果決定錄用, 請於 月 日 午 時,攜帶下列物品 證件向本公司人事室報到。 ﹝一﹞ ﹝二﹞ ﹝三﹞ ﹝四﹞ ﹝五﹞ 二、按本公司規定,新進職員必須先行試用 個月,試用期間月 薪為 元

2013-04-11    18456    0
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 工構成分析表

?員工構成分析表 分類 人數 占全員比例 分類 人數 占全員比例 部 門 行政部門 年 齡 20歲以下 人事部門 20至30歲 工程部門 30至 40歲 財務部門 40至50歲 業務部門 50歲以上 婚 姻 已婚 性 別 男性 單身 女性

2016-03-10    7807    0
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