香當網——在線文檔分享與服務平臺

您在香當網中找到 17417個資源

P67

 建立子商系統提案書

1. 建立電子商務系統提案書2001年 2月三峰軟件開發(濟南)有限公司 地址:濟南市高新技術開發區留學人員創業園 C410 Tel:(0531)8037883/4, E-mail:[email protected] 目 錄1. 提案概要 1). 提案背景 2). 提案目的 3). 提案范圍

2010-10-08    3635    0
P2

 客戶資料卡

?客戶服務資料卡 NO____________ 名稱 地址 電話 負責人 服務 日期 使用 期間 規格 數量 故障原因 處理辦法 應計費用 免計費用成本 服務員

2017-04-04    17875    0
P35

 安達信-業流程化設計培訓

1. 二OOO年七月十五日Business Consulting業務流程優化設計培訓 2. 培訓內容I. 何謂流程 II. 業務流程重組的構成要素 III. 業務流程重組的涵蓋范圍 IV. 業務流程重組的主要工作 V. 如何評價現有業務流程 VI. 如何設計未來業務流程 VII. 業務流程重組的關鍵成功要素

2010-05-15    16078    0
P23

 化管理

1. 優 化 性 管 理12. 企業戰略最終解決兩個方面的問題,一個是方向性問題,另一個是優化性問題(戰術性)。事實上最常見的問題來自于優化的需要; 3. 如何系統地提高組織的效率和工作表現? 如何提高信息在企業中的共享? 家族治理的企業如何實現管理上的突破? 如何提高高

2012-07-22    18642    0
P15

 WTO後中國裝品牌展策略

1. WTO后中國服裝品牌 發展策略 王翔生 博士*12. 中國市場基本情況 對全國200家重點大型零售企業的統計:整體零售額增長19.7%,其中服裝增長34.8%,從銷售量來看,男西裝增長24.1%,T恤衫增長19.3%,女裝增長33.1%,夾克衫增長23.4%,防寒服增長73.

2009-03-17    1376    0
P20

 06笑的技巧(微笑的魅力)

1. 第六講 笑的技巧-微笑服務 的魅力 怎樣防止別人偷走你的微笑 誰偷走了你的微笑 照照鏡子:微笑訓練2. 微 笑微笑不花費一分錢,但卻能給你帶來巨大好處; 微笑會使對方富有,但不會使你變窮; 它只要瞬間,但它留給人的記憶卻是永遠; 沒有微笑,你就不會這樣富有和強大; 有了微笑,

2011-09-04    19825    0
P14

 【課件】平衡計分卡之個案研究~

1. (十一)平衡計分卡之個案研究~服務業(1)個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策 (6)個案公司之策略與平衡計分卡 (7)個案公司實施平衡計分卡 (8)個案公司之平衡計分卡之發展 (9)個案公司策略與平衡計分卡之構面 (10)個

2012-07-14    21893    0
P10

 本校小食部情況調查報告

1. 本校小食部服務情況調查報告 2. 調查背景 本校小食部服務情況如何﹖這是一個很值得關注的問題。但一直以來,大家都無法尋得答案,我們調查小組今次特地對這個問題展開調查,一方面希望使小食部的服務更切合同學們的雖要,另一方面也為小食部提供資料,以便改善服務,最終令雙方都得益。 3.

2011-07-17    22656    0
P10

 本校小食部情況調查報告

1. 本校小食部服務情況調查報告 2. 調查背景 本校小食部服務情況如何﹖這是一個很值得關注的問題。但一直以來,大家都無法尋得答案,我們調查小組今次特地對這個問題展開調查,一方面希望使小食部的服務更切合同學們的雖要,另一方面也為小食部提供資料,以便改善服務,最終令雙方都得益。 3.

2017-04-03    24952    0
P57

 非財人員的財管理

1. 認識財務管理意義 與重要性2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策 預算編列與控制4. 認識財

2010-04-05    24302    0
P3

 如何創造競爭

?如何創造競爭優勢 當我們在想我們在產業中的定位為何時有兩個主要的方法: 抬高價位與降低成本。 目前臺灣大部分企業在做的事是降低成本,很好,但是,問題在于你們依賴降低成本的策略多久?當越來越多的鄰近國家擁有相近的生產要素,技術或人力時。 另一種策略是提高產品在消費者心目中的價值,而不只是依賴價格競爭,也就是發展差異化(differentiation)策略。 但是目前大部分的企

2016-09-22    29187    0
P1

 話留言條

?電話留言條 受話人:__________________________________________ 來電者:__________________________________________ 電話號碼:________________________________________ □請立即回電

2011-03-09    26931    0
P61

 中國貿易指南中小企業諮詢專案策劃書(討論稿)

?中國貿易指南中小企業咨詢服務項目策劃書(討論稿)    目 錄 一. 項目定義和策劃依據 1. 項目名稱 2. 項目定義 3. 項目策劃依據 4. 本策劃書涉及的范圍 二、項目建設的意義 1. 全國外經貿系統目前信息服務體系的現狀及門類缺陷 2. 整個外經貿發展戰略不可或缺的組成部分 3. 從各國經貿促進與發展戰略看,都高度重視建立面向企業的信息

2016-06-10    25431    0
P2

 話傳真表

?電話傳真表 姓名 電話TEL 傳真FAX 備註 本文檔由香當網(https://

2013-08-12    27043    0
P2

 話記錄簿

?電話記錄簿 月 日 時 間 受 話 人 來 電 者 電 話 號 碼 留 言 內 容 接 話 人

2011-11-24    30048    0
P74

 非財人員的財管理

1. 非財務人員的財務管理廣州三合創業管理顧問公司主講人 殷 明2. 第一部分 引言作為一個非財務管理人員,你害怕財務嗎? 為什么很多管理者怕“財會” 工作中還是要與財會打交道 會計的管理職能是什么? 財務的管理職能是什么? 3. ——作為一個非財務管理人員,

2012-07-13    7930    0
P13

 生涯展管理

1. 第九章 生涯發展管理XXX 著 XXXX 出版2. 第九章 生涯發展管理生涯發展的概念 組織的生涯發展管理 影響生涯規劃的因素 派職 晉升與調職 離職與退休3. 生涯發展的概念生涯 一個人一生中一連串的工作歷程,及其所抱持的價值觀 事業與職業 生涯領域 可以投入從事的一

2009-08-09    2224    0
P23

 MOTOROLA量培訓-1

1. 第一部分 全面質量管理摩托羅拉質量管理培訓6.企業基 準評價5.摩托羅拉 質量體系 評審系統4.全面運轉 周期管理3.六西格 瑪質量2.顧客完 全滿意第一部分 全面質 量管理單元一 質量管理發展歷程 單元二 全面質量管理 2. 第一部分課程目標在課程結束后,學員能夠做到: 描述質量管理理論與實踐的發展歷程 明確TQ

2010-02-19    19806    0
P26

 MOTOROLA量培訓-2

1. 第二部分 顧客完全滿意摩托羅拉質量管理培訓6.企業基 準評價5.摩托羅拉 質量體系 評審系統4.全面運轉 周期管理1.全面質 量管理3.六西格 瑪質量第二部分 顧客完 全滿意單元一 瞬間感受單元二 顧客完全滿意2. 第二部分課程目標在課程結束后,你能夠做到: 體會瞬間感受的新觀念 明確為什么要確定顧客及其要求

2011-03-10    22375    0
P38

 MOTOROLA量培訓-6

1. 第六部分 企業基準評價摩托羅拉質量管理培訓單元一 基準評價概述 單元二 企業基準評價模式第六部分 企業基 準評價5.摩托羅拉 質量體系 評審系統1.全面質 量管理3.六西格 瑪質量2.顧客完 全滿意4.全面運轉 周期管理2. 課 程 目 標在課程結束后,學員將能夠做到: 明確基準評價的含義以及進行基準評價對企業的

2011-10-03    24189    0
1 2 3 4 5 ... 50

關鍵詞

火影忍者ol先攻的算法
星悦福建麻将规律 浙江二十选五今天开奖了吗 今日股票行情大盘走势 黑龙省11选五走势图 王中王4肖选一肖 四川麻将血战单机版 北京pc蛋蛋包赢技巧 广东老11选5开奖结果 11选5山东 私募基金配资业务 浙江20选5开走势图 体彩快乐扑克3走势图 铁龙物流股票行情 幸运农场复式奖金计算 融资股票是怎么回事 武汉晃晃最新版下载